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いすゞ自動車(株)は、4月1日付で下記の通り組織改正、役员の昇格および職務変更、人事異動を行いますのでお知らせ致します。

组织改定の狙い

内外の事业环境を踏まえ、内部统制、地域事业/営业体制、先进技术対応等を轴に、组织の整流化?効率化?最适化を図る。

改定のポイント

1. 1内部监査机能を担う『监査部』の独立性、客観性を担保すべく监査?品质保証部门から分离、社长直辖下组织へ変更。
2. 2『営業企画』、『営業第一』、『営業第二』、『営業第三』、『営業第四』及び『LCV事業』の6部門を『営業部門』に統合し、意思決定の迅速化と営業?管理スパンの最適化 / リソース効率化を図る。
3. 3アフターセールス部门としての连携?一体性强化の為、企画机能を集约?统合し、『保有事业企画部』を设立。併せて『海外部品営业部』を『部品事业部』に统合?効率化。
4. 4先进安全システムと自动运転车両の企画?开発の加速と対外的な窓口の一本化を図るべく『础厂システム开発部』を新设。

＊组织上、管理スパンの适正化も考虑し、必要に応じて『统括代行』を置く。

なお、组织改定の伴う部の数は88部から87部へ1部减少する。

【4月1日付代表取缔役の异动】

【4月1日付取缔役の异动】

【4月1日付執行役员の異動】

【4月1日付執行役员の退任】

6月下旬株主総会後の役员の異動

【取缔役の新任候補】

【4月1日付人事异动】

以上