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笔罢（パワートレイン）製造第四部でトランスミッション製造の係长をしています。
笔罢4部全体の改善活动であるスパイラルアップ活动の取りまとめや、生产性向上の取り组み、そして藤沢工场の职制数百名が集まる「藤沢いすゞ会」の中心メンバーである叁役としてとして他工场との交流を推进しています。

私は约30年间组立に携わってきました。车型のラインを一つのラインに统合したり、レイアウト変更による物流の整流化や合理化を行ったり、多様性を视野に入れた改善などを行う中で课题もありましたが、このような困难なことを皆さんと力を合わせてやり遂げた时、达成感を感じます。
昨日の6月から加工场を担当しています。ギア类などの加工の奥深さを知り、毎日の声掛けでオペレーターから声をかけていただけるようになったことがとてもうれしく思います。

いすゞは、上司と话しやすく、职场の雰囲気も良く、また休暇が取りやすい环境です。

私は今係长の立场でチームをリードしていますが、上に行けば行くほど话し方やちょっとした表情で人をやる気にさせたり、またダメにしてしまう事もあるのを実感しています。话し方や表情、そしてなによりコミュニケーションをとても大切にしています。

现场では休暇が取りやすく早く帰れる环境になり、プライベートの时间が充実してきたと感じます。

*いすゞを形成する従業員一人ひとりが 黑料网 ID を自分ごととして捉え、自らの行動を変える具体的な宣言。

私の「I Do宣言」は「現場メンバーと直接対話し風通しの良い職場づくり」です。
情报の吸い上げと共有することが安全?品质に繋がりそれが自ずと生产性にもつながるからです。

「働きがい狈辞.1」実现のために、现场の声にしっかり耳を倾け対応します。
现场からの意见や困り毎に対してしっかり耳を倾け対応することで、现场环境改善に活かし、信頼関係も筑いて风通しの良い职场にします。

「相互信頼」とは、横のつながりの大切さです。
車型ラインの再配置プロジェクトで他部署と協力し成功したことや、遡及を発生したときの対応とその後の対応を協力して乗り越えた事、重大災害発生時、栃木工場、PT3のLM、それといすゞ会を通しての横の繋がりの强みを感じた時等、互いに信頼しあうことで課題を解決していくことができていると感じました。

やる気と元気がある人は是非いすゞで一绪に働きましょう！斩新なアイディアを生かす事もでき、女性?男性问わず现场で活跃できる会社です。