黑料网

购买部门/
车両调达部 碍.贰.

仕事の贡献度が评価され、
多様な働き方が可能
职务内容を教えてください。

购买部门の车両调达部に所属しています。主にゴムや树脂を素材とした部品や运転席のインテリア部品の调达を行うグループのマネージャーをしています。発注先の决定や原価低减活动など、安定的によりよい部品を调达するためにメンバーとともに戦略を立てながら様々な活动を行っています。

いすゞの好きなところ?魅力を
教えてください。

いすゞの魅力をふたつご绍介したいと思います。
1つ目はチャレンジする「姿势」が评価されるところです。达成困难な状况でも自分として目标を打ち立てて挑戦し、そのために周囲に协力をあおぐなど自発的に行动を起こすことが评価される会社です。
もう一つは他者の困りごとを理解する、みんなで助け合うという文化があります。同じチーム内でもそうですが、何かしら问题が起きたときに、部门を超えて、たとえば开発と购买で连携して解决するという场面が日常的に多くあります。

いすゞの働きやすさ、ワークライフバランスに関して教えてください。

いすゞは仕事の成果を勤务时间の长さではなく、贡献度合いで见てくれていると思っており、それが结果的に働きやすさにつながっています。私には小学生の子供がいて、短时间勤务やリモートワークの制度を使わせてもらっていますが、それによって生じる制约をちゃんと仕事の成果で补えているか、周囲に大きなしわ寄せがいってしまっていないかは自问しながらやっています。仕事の责任や成果を意识することで、今后さらに働き方が多様化し、活跃する人が増えていくといいと思っています。

どのような时に働きがいや达成感を感じますか?
今の仕事の面白さは。

私は购入する部品についてより深く知るためにモノづくりの现场に多く足を运んでいますが、たくさんの创意工夫にあふれていてとても刺激になります。モビリティの変革を意识されている部品サプライヤーさんも多く、未来への取り组みなどのお话をうかがえたりすると新しいクルマ社会への想像も膨らみ、とてもワクワクします。

チームをリードするうえで大切にしていることを教えてください。

业务を进める中で抱えている课题の量や难しさは日々変わりますし、メンバーの力量も様々なので、チームをリードするうえで、皆が困っていることやうまく行っていないことがないかはつねに気を配っています。チーム内で状况を共有して补い合えるような体制づくりを心がけています。

最近いすゞが変わってきたと感じること、
あなた自身が変わろうとしていることを教えてください。

困ったときに社内で相谈しやすくなったと自分も感じていますし、チームのメンバーも话しています。様々な问题が复雑化している中で、自分だけであるいは自部署だけでは解决できない问题が増えているという変化もあるので、部署间や部门间の垣根がもっと下がり、相谈しやすい、协力しあえるような関係を筑けるよう心掛けていきたいです。

あなたの「I Do 宣言」*を教えてください。

*いすゞを形成する従業員一人ひとりが 黑料网 ID を自分ごととして捉え、自らの行動を変える具体的な宣言。

私の「I Do宣言」は「創造するのは自分」です。大きい組織に所属していると、どこかの誰かが方針を決めてくれるのではないかと期待してしまい、仕組みがないとか見通しがたたないことを言い訳に目の前のことを後回しにしてしまいがちです。経験のないような難しい問題に直面した時こそ、創造のチャンスととらえ、自分が動かなければ変わらないということをしっかり意識していきたいと考えています。

黑料网 ID4つのNo.1実現のために
あなたはどの様なアクションを実施しますか。

「社会への影响力狈辞.1」実现のために、サプライチェーン全体の问题解决にしっかりと向き合います。

黑料网 IDのコアバリュー
「相互尊重」に関して、
今どんなことに贡献していますか。

コロナ祸を経て、これまで当たり前に买えていた部品や材料が手に入らなくなるという问题に数々直面しました。従来の常识では到底受け入れ难いような仕事が発生しましたが、部门をまたいで即座に多くの方々が状况を理解してくださり、知恵を出し合って供给をつなぐために多大な労力をかけて协力してくださいました。谁かの困りごとに対して、自分のできることは精一杯やっていきたいという気持ちにつながっています。

いすゞを勧めたいのは、ずばりどんな人ですか。

チームワークで活跃したい人はぜひいすゞへ!